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Descubra se esta função é para você, como fazer a mudança e quais habilidades você precisará desenvolver para ter sucesso.

A função de gestor de produtos (Product Manager) é a função mais fascinante dentro das organizações digitais no momento.

Não é nenhuma surpresa, então, que a gestão de produtos começou a aparecer nas listas das melhores, mais quentes e mais promissoras carreiras no LinkedIn.

Esse artigo é um resumo de tudo que tenho aprendido e recomendo para você que decidir fazer essa transição para a gestão de produtos.

Vou te ajudar a descobrir se a função de gestor de produtos…


Photo by Kelly Sikkema on Unsplash

Nos primeiros dois artigos da série Gestão de produtos para gestores de projetos (1 e 2), tentei apresentar da maneira mais simples e direta possível, o que é gestão de produtos e quem é e o que faz o gestor de produtos.

Nesse artigo vou mergulhar um pouco mais e descrever as principais habilidades de um gestor de produtos (Product Manager) que as organizações estão buscando, conforme publicações do Linkedin (491 vagas abertas no dia/hora que finalizo esse artigo).

Mesmo com as devidas diferenças entre as descrições das vagas, é possível perceber algumas habilidades comuns ao papel de gestor de…


Photo by You X Ventures on Unsplash

Quando ingressei no mundo dos projetos há 15 anos, fiquei maravilhado com a possibilidade de trabalhar em algo que poderia mudar a vida das pessoas e das organizações, criando produtos e serviços que iriam resolver muitos problemas!

Durante minha jornada trabalhando com projetos, entrei em contato com várias áreas do conhecimento, desde processos administrativos, finanças, marketing, passando por diferentes tecnologias e, mais recentemente, as áreas das ciências humanas como educação, psicologia, sociologia e filosofia.

Fazendo uma retrospectiva, consigo perceber que, com todas as experiências, com todos os meus desafios e aprendizados, eu estava aos poucos me tornando um novo tipo…


Photo by airfocus on Unsplash

No mundo dos negócios atual, as disciplinas e domínios do gerenciamento de projetos e produtos estão se tornando cada vez mais interligados. Isto é particularmente verdade no que diz respeito a produtos e serviços digitais habilitados por software.

A compreensão das relações entre esses domínios fornece um contexto importante para projetos cujos resultados são produtos ou serviços.

Antes de continuar, um curta definição do termo produto.

Produto é o resultado de uma transação, de um esforço: produto da venda, de um trabalho.[1]

Mas, qual a relação entre projetos e produtos?

A gestão de produtos envolve a integração de pessoas, dados…


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A aprendizagem ágil envolve a prática de habilidades específicas e inter-relacionadas que permitem que as pessoas aprendam profundamente com suas experiências e, depois, apliquem as lições que aprenderam, quando confrontados, em circunstâncias novas e desafiadoras.

Em indivíduos com essa capacidade desenvolvida, a prática dessas habilidades geralmente é algo inconsciente, eles apenas “fazem” quando confrontados com novos desafios.

Para o Center for Creative Leadership, a agilidade no aprendizado é a capacidade de saber o que fazer quando você não tem respostas claras para um novo problema ou desafio.

Para contar com essa capacidade, a pessoa precisa desenvolver algumas habilidades críticas.

Mas, e quais são as 4 habilidades do aprendiz ágil?

Saber…


Photo by Brooke Cagle on Unsplash

Segundo o relatório da UNESCO “Educação: um tesouro a descobrir. Delors, 1998”, o terceiro pilar para aprender ao longo da vida(Lifelong Learning) é a capacidade de conviver com o outro.

Simples de falar, porém muito difícil de praticar.

Aprender a conviver com o outro demanda de nós a compreensão do outro e a percepção das interdependências em jogo.

A tarefa é desafiadora porque, naturalmente, os seres humanos têm tendência a supervalorizar as suas qualidades e as do grupo a que pertencem, e a alimentar preconceitos desfavoráveis em relação aos outros.

Pare e reflita: quantas vezes você já fez comparações julgando…


Photo by Olav Ahrens Røtne on Unsplash

Quantas vezes você tentou resolver um problema e não teve sucesso? No ambiente de negócios e na vida, isso é algo comum. Você se depara com problemas que os métodos tradicionais de solução de problemas não conseguem resolver.

Ao longo dos últimos 10 anos trabalhando em uma diversidade de projetos e de equipes, percebi que o maior obstáculo para o sucesso de um projeto reside na capacidade de cada membro resolver problemas de forma consistente e colaborativamente.

Mas, sem aprender a solucionar problemas, dificilmente você conseguirá avançar na jornada de aprendizagem ao longo da vida(Lifelong Learning) e se manter relevante…


Photo by Jerry Wang on Unsplash

No meu primeiro artigo aqui no Medium, abordei o tema Lifelong Learning e seus quatro pilares. Escrevi sobre o que é e sua importância para nos mantermos relevantes no século 21. Nesse artigo, vou te ajudar a conhecer um pouco melhor o primeiro pilar: aprender a conhecer ou agilidade para aprender!

Ao longo dos últimos 5 anos, dediquei grande parte do meu tempo a pesquisar e testar diferentes abordagens para tornar o Lifelong Learning algo real e acessível para mais e mais pessoas, pois nunca tive dúvidas de que a necessidade de aprender novas coisas, rapidamente, é condição para se…


Photo by Chris Lawton on Unsplash

Resolvi escrever meu primeiro artigo no Medium compartilhando um pouco da minha história. Não pense que se trata de uma “egotrip” ou de marketing pessoal. Partilho algumas das minhas experiências e vivências aqui para ilustrar algo que considero um dos mais importantes fenômenos da atualidade: a necessidade urgente de aprendizagem contínua, ao longo de toda nossa vida ou Lifelong learning.

Com o crescimento exponencial da produção e disseminação de conhecimento, sobretudo com o advento da internet e da inteligência artificial, não é mais suficiente imaginar que um curso de graduação ou pós graduação, por melhor que sejam as credenciais da…

Paulo De Tarso Barros

Ajudo gestores de projetos/produtos e professores de adultos a darem o próximo passo na carreira.

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